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Psychodynamische Organisationsentwicklung

„Veränderung ist das, was die Leute am meisten fürchten.“

Dostojewski

Das ist psychodynamische Organisationsentwicklung 

Organisationsentwicklung (oder im Kleinen auch eine Teamentwicklung) ist das Betrachten der Gesamtheit aller der Zweige, die eine Organisation zum Leben erwecken.

Schauen Sie sich die nächsten Fragen an. Sollten Sie Lust bekommen, sich einmal intensiv mit Ihrem Team auf die Suche nach den Antworten zu begeben, so wäre eine Team- oder Organisationsberatung Ihr Instrument der Wahl.

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Wie ist Ihre Organisation aufgebaut?

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Wo gibt es blinde Flecken?

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Welche Strukturen, Verstrickungen, Rituale und Tabus haben Sie?

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Wie ist Ihre Gruppendynamik?

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Welche Veränderungen sind nötig, aber leidvoll?

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Wer übernimmt (nicht) die Führung?

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Welche Teamrolle hat jeder Einzelne?

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Was muss schon seit langem angesprochen werden, aber es führt kein Weg in die Kommunikation?

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Wer hat die Macht?

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Welche Visionen haben Sie und welche Ihr Team?

All diese Themen sind in jedem Team, in jeder Abteilung und in jeder Firma ständig und immer vorhanden. Bis hierhin ist alles völlig normal.

Jedoch: Eine Organisationsentwicklung macht besonders dann Sinn, wenn Sie als Führungskraft spüren, dass das Innenleben Ihrer Organisation in Schieflage geraten ist, durch Mittelkürzungen, dem Zusammenlegen von Abteilungen, fehlender Marktpostionierung, fehlende Kundschaft, etc.  Vielleicht könnten Sie sogar sagen, Ihre Organisation „kränkelt“:

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Sie erleben eine hohe Fluktuation unter den Kollegen und müssen ständig neu ausschreiben, einarbeiten, etc.

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In ihrer Abteilung erleben Sie einen hohen Krankenstand, davon gibt es sogar einige Langzeiterkrankte.

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Ergebnisse werden nicht geliefert?

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Sie erleben Mitarbeiter offensichtlich motivationslos bis hin zur Arbeitsverweigerung?

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Sie wissen um die geringe Mitarbeiterzufriedenheit. Die vorhandenen Mitarbeiteranreize sind veraltet, genügen nicht mehr oder sind weggebrochen?

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Sie haben keine Struktur im Umgang mit Konflikten?

Mit Hilfe der Organisationsentwicklung stehen die Chancen gut, die Mitarbeiterzufriedenheit zu erhöhen, Vertrauen herzustellen, die Fluktuation zu senken und den Krankenstand zu reduzieren

Interkulturelle
Kommunikation

Arbeiten Sie im interkulturellen Kontext und möchten typisch deutsche Kulturstandards kennenlernen? Oder Sie mögen Ihr eigenes Konfliktverhalten hinterfragen?

 

Supervision & Coaching

Wie Sie wissen, ist Supervision und Coaching in all den Bereichen möglich, in denen Menschen miteinander in einer beruflichen Beziehung stehen: Ob Wohlfahrtsverband, Wirtschaft, Technik oder Verwaltung: Supervision macht Sinn. 

Mediation

Sie erleben aktuell einen privaten oder beruflichen Konflikt?

Das Verfahren der Mediation ist freiwillig, lösungsorientiert und wesentlich günstiger als ein Gerichtsverfahren.