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Supervision & Business Coaching

in Köln und Region

„Der einzige Mensch der sich vernünftig verhält, ist mein Schneider.

Er nimmt jedes Mal neu Maß wenn er mich trifft.“

George Bernard Shaw

„Der einzige Mensch der sich vernünftig benimmt, ist mein Schneider.

Er nimmt jedes Mal neu Maß wenn er mich trifft.“

George Bernard Shaw

Supervision

Sie suchen Klarheit, um gute Entscheidungen zu treffen? Sie brauchen Bewusstheit, um erfolgreich zu sein!

Vielleicht haben sie bereits eine Supervisionskultur in Ihrem Team und Supervision gehört ganz selbstverständlich zur Struktur.

 

Supervision bedeutet, den Blick von oben (bzw. von außen) auf eine Szene zu setzen und diese zu betrachten.

Supervision unterstützt Sie am Arbeitsplatz und entlastet Sie in Ihren Aufgaben. In einer Supervision gibt es Raum, Ihre Arbeitsmotivation und Zufriedenheit zu überprüfen, Ihre Karriereplanung voran zu bringen und Ihre Professionalität steigern.

​Sie erarbeiten sich mit mir einen Perspektivwechsel, der Ihnen neue Handlungskompetenzen ermöglicht. Ich konzentriere mich mit Ihnen auf Ihre Organisation, auf Ihre Mitarbeiter und auf Ihre Klienten/Kunden. Supervision stellt den Ort, über vorhandene und neu zu implementierende Strukturen nachzudenken, berufliche Rollen neu zu sortieren, Aufgaben und Zuständigkeiten zu klären.

Gruppensupervision

In einer Gruppensupervision kommen Kollegen zusammen, die nicht als Team zusammenarbeiten, vielleicht auch keine Leitungen haben, aber dennoch – und vielleicht auch besonders dann –einer Supervision bedürfen.

Dies können einzelne Kollegen in Projekten, Stabsstellenmitarbeiter oder Außenstellenmitarbeiter sein. Gruppensupervisionen können letztendlich zu sehr fruchtbaren Supervisionsgruppen zusammenwachsen.

Einzelsupervision

Die Einzelsupervision können Mitarbeiter bei Bedarf, für einen bestimmten Zeitraum oder regelmäßig nutzen.

 Vielleicht sind manche Mitarbeiter besonders belastet, bekommen neue Projekte und Aufgabenbereiche oder übernehmen Führungsaufgaben – dann ist eine Einzelsupervision sehr sinnvoll.

Fallsupervision

In der Fallsupervision werden belastende Fälle der täglichen Beratungspraxis aufgearbeitet. Methodisch veranschaulicht die Balint-Arbeit die unbewussten Stresstrigger des Falleinbringers / der Falleinbringerin und dient der kollegialen Beratung aller Kollegen.

 Fallsupervision entlastet dort, wo Beratung mit Kunden und Klienten im Vordergrund stehen.

Teamsupervision

Die Teamsupervision steht dem gesamten Team regelmäßig zur Verfügung. Gängige Zeitfenster sind Sitzungen im 4-6 Wochen-Rhythmus. Inhaltlich stehen die Teamentwicklung oder die Fallsupervision im Vordergrund.

In der Teamentwicklung schauen Sie auf vorhandene und zu verändernde Strukturen und auf die Verbesserung Ihrer Aufgaben. Damit erhöhen Sie die Mitarbeiterzufriedenheit.

Business Coaching

Sie sind selbständige/r UnternehmerIn oder leiten eine Organisation? Sie wollen sich beruflich neu sortieren und eventuell etwas ganz neues ausprobieren? Sie tragen finanzielle oder personelle Verantwortung? Sie sind in Ihrem Unternehmen unzufrieden?

In mir finden Sie eine Coachin, die sich ganz Ihnen widmet. Ich nehme mir für Sie Zeit und durchdenke mit Ihnen Ihre Entscheidungen.

Ich arbeite mit Ihnen an Ihrer beruflichen Rolle. Ihre Zufriedenheit steht im Mittelpunkt. 

 Vielleicht benötigen Sie einen Blickwechsel für ein für Sie bedeutendes berufliches Thema. 

Melden Sie sich.  

N

Führung in Familienunternehmen und transgenerationale Konflikte

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Umgang mit Nachfolge und Pensionierung

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Stärkung weiblicher Führungskräfte

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(Er-)Kennen der Unternehmenskultur

N

Fusionen und Übernahmen

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Grenz- und kulturübergreifendes Management

N

Entwicklung globaler Führungskräfte

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Existenzgründer

Weitere Beratungsleistungen

Interkulturelle
Kommunikation

Arbeiten Sie im interkulturellen Kontext und möchten typisch deutsche Kulturstandards kennenlernen? Oder Sie mögen Ihr eigenes Konfliktverhalten hinterfragen?

 

Mediation

 

Sie erleben aktuell einen privaten oder beruflichen Konflikt?

Das Verfahren der Mediation ist freiwillig, lösungsorientiert und wesentlich günstiger als ein Gerichtsverfahren.

Organisations-entwicklung

Mit Hilfe der psychodynamischen Organisationsentwicklung erhöhen Sie die Mitarbeiterzufriedenheit ihres Teams oder die Prozessoptimierung ihres Unternehmens: Stellen Sie das Vertrauen her, senken Sie die Fluktuation, reduzieren Sie den Krankenstand!