Supervision & Business Coaching

in Köln und Region

„Der einzige Mensch der sich vernünftig benimmt, ist mein Schneider.

Er nimmt jedes Mal neu Maß wenn er mich trifft.“

George Bernard Shaw

„Der einzige Mensch der sich vernünftig benimmt, ist mein Schneider.

Er nimmt jedes Mal neu Maß wenn er mich trifft.“

George Bernard Shaw

Supervision

Sie suchen Klarheit, um gute Entscheidungen zu treffen? Sie brauchen Bewusstheit, um erfolgreich zu sein!

Vielleicht haben sie bereits eine Supervisionskultur in Ihrem Team und Supervision gehört ganz selbstverständlich zur Struktur.

Und nun – nach Jahren der vertraulichen Zusammenarbeit endet der Kontrakt und Sie sind auf der Suche nach einer neuen Supervisorin? Sie suchen eine Supervisorin, die mit der Einzel-, Team-, Gruppen-, Fall-, und Prozesssupervision gleichermaßen vertraut ist?

Oder Sie sind zum ersten Mal auf der Suche nach einer Supervisorin und haben nur eine vage Vorstellung?

Supervision ist lateinisch und bedeutet, den Blick von oben (bzw. von außen) auf eine Szene zu setzen und diese zu betrachten.

Supervision unterstützt Sie am Arbeitsplatz und entlastet Sie in Ihren Aufgaben. In einer Supervision gibt es Raum, Ihre Arbeitsmotivation und Zufriedenheit zu überprüfen, Ihre Karriereplanung voran zu bringen und Ihre Professionalität steigern.

Sie arbeiten in einem geschützten Raum, in einer vertrauensvollen Atmosphäre.

​Sie erarbeiten sich mit mir einen Perspektivwechsel, der Ihnen neue Handlungskompetenzen ermöglicht. Ich konzentriere mich mit Ihnen auf Ihre Organisation, auf Ihre Mitarbeiter und auf Ihre Klienten/Kunden. Supervision stellt den Ort, über vorhandene und neu zu implementierende Strukturen nachzudenken, berufliche Rollen neu zu sortieren, Aufgaben und Zuständigkeiten zu klären.

Welche Art der Supervision in Ihrem Team durchgeführt wird, hängt von Ihrem Wunsch und der gemeinsamen Vereinbarung ab.

Gruppensupervision

In einer Gruppensupervision kommen Kollegen zusammen, die nicht als Team zusammenarbeiten, vielleicht auch keine Leitungen haben, aber dennoch – und vielleicht auch besonders dann –einer Supervision bedürfen.

Dies können einzelne Kollegen in Projekten, Stabsstellenmitarbeiter oder Außenstellenmitarbeiter sein. Gruppensupervisionen können letztendlich zu sehr fruchtbaren Supervisionsgruppen zusammenwachsen.

Einzelsupervision

Die Einzelsupervision können Mitarbeiter bei Bedarf, für einen bestimmten Zeitraum oder regelmäßig nutzen.

 Vielleicht sind manche Mitarbeiter besonders belastet, bekommen neue Projekte und Aufgabenbereiche oder übernehmen Führungsaufgaben – dann ist eine Einzelsupervision sehr sinnvoll.

Fallsupervision

In der Fallsupervision werden belastende Fälle der täglichen Beratungspraxis aufgearbeitet. Methodisch veranschaulicht die Balint-Arbeit die unbewussten Stresstrigger des Falleinbringers / der Falleinbringerin und dient der kollegialen Beratung aller Kollegen.

 Fallsupervision entlastet dort, wo Beratung mit Kunden und Klienten im Vordergrund stehen.

Teamsupervision

Die Teamsupervision steht dem gesamten Team regelmäßig zur Verfügung. Gängige Zeitfenster sind Sitzungen im 4-6 Wochen-Rhythmus. Inhaltlich stehen die Teamentwicklung oder die Fallsupervision im Vordergrund.

In der Teamentwicklung schauen Sie auf vorhandene und zu verändernde Strukturen und auf die Verbesserung Ihrer Aufgaben. Damit erhöhen Sie die Mitarbeiterzufriedenheit.

Business coaching

Sie sind selbständig und Sie sind ein/e erfolgreiche/r UnternehmerIn in Köln? Oder sind Sie Abteilungs- Team- oder Referatsleiter?

In jedem Fall haben Sie personelle und finanzielle Verantwortung.

Und die Tatsache, dass Sie sich auf dieser Website bis zum Business Coaching gescrollt haben, zeigt, dass Sie daran interessiert sind, einen Coach zu beauftragen.

 Ein Coach, der sich ganz Ihnen widmet. Der sich für Sie Zeit nimmt und mit Ihnen Entscheidungen durchdenkt. Der Sie anerkennt und anhört.

Und der in gutem Ambiente und vertrauensvollen Rahmen Ihre Führungspersönlichkeit extrahiert:

Führungspersönlichkeiten zeichnen sich besonders durch Charisma und Visionen aus. Jedoch werden die wenigsten Führungskräfte als Führungspersönlichkeiten geboren.

Und ich gratuliere Ihnen: Denn Sie leisten Sich einen Coach, der gemeinsam mit Ihnen an Ihnen arbeitet. Diese Tatsache wird Ihre Führungsqualitäten und damit Ihre Zufriedenheit um ein Vielfaches steigern.

 

Und jetzt die gute Nachricht: Eine gute Mitarbeiterführung ist niemals nur abhängig von Ihnen als Leitung allein!

 

Anders gesagt: Um zu erkennen, wie Sie in einer Organisation führen (können), müssen Sie sich auch mit der Unternehmensorganisation, seiner Umwelt und seiner Mitarbeiter auseinandersetzen.

 

Darüber hinaus macht ein Coaching auch anderweitig Sinn. Vielleicht stehen bei Ihnen ganz existenzielle Veränderungen an und Sie benötigen Unterstützung für gute Entscheidungen, zum Beispiel bei diesen Themen:

N

Führung in Familienunternehmen und transgenerationale Konflikte

N

Umgang mit Nachfolge und Pensionierung

N

Stärkung weiblicher Führungskräfte

N

(Er-)Kennen der Unternehmenskultur

N

Fusionen und Übernahmen

N

Grenz- und kulturübergreifendes Management

N

Entwicklung globaler Führungskräfte

N

Existenzgründer

Ich als Ihr Coach begleite und unterstütze Sie auf dem Weg zu einer erfolgreichen Führungspersönlichkeit! Melden Sie sich bei mir, wenn Ihr Anliegen hier dabei ist. Sie werden es nicht bereuen!

Ich freue mich auf Sie!

Weitere beratungsleistungen

Interkulturelle
Kommunikation

Arbeiten Sie im interkulturellen Kontext und möchten typisch deutsche Kulturstandards kennenlernen? Oder Sie mögen Ihr eigenes Konfliktverhalten spielerisch hinterfragen?

Vielleicht interessiert Sie auch das das Thema Migration und Integration in Köln? Rufen Sie mich gerne an.

Mediation

 

Sie erleben aktuell einen privaten oder beruflichen Konflikt und suchen eine neutrale, wertfreie dritte Person, die mit Ihnen an Ihrer Streitschlichtung arbeitet?

Das Verfahren der Mediation ist freiwillig, lösungsorientiert und wesentlich günstiger als ein Gerichtsverfahren.

Organisations-entwicklung

Mit Hilfe der psychodynamischen Organisationsentwicklung erhöhen Sie die Mitarbeiterzufriedenheit ihres Teams oder ihres Unternehmens: Stellen Sie das Vertrauen her, senken Sie die Fluktuation, und reduzieren Sie den Krankenstand!

Bei mir erarbeiten Sie sich mit Ihrem Team eine Bewusstheit über Ihre organisationale Arbeitsweise, Ihre Strukturen, Ihre Mitarbeiter und Ihre Kunden.